Presenza online per farsi trovare. Utilizzare i canali web per sviluppare la propria rete commerciale, analizzare i trend di mercato, prevederne l’andamento e creare offerte sul profilo del cliente target appare oggi una indispensabile strategia di mercato per proporre i propri prodotti. Siti vetrina, Siti di E-commerce.  Social Media Marketing, SEO, SEM, Display Advertising, Sponsored tweets, Mobile, e-Buzz, Web Listening, Sentiment Analysis, Web e Marketing 3.0 azienda 4.0 sono solo alcuni degli strumenti di lavoro indispensabile per un’azienda glocale e per sviluppare azioni di promozione online.

Be Trade Realizza per le PMI un processo di internazionalizzazione che si basa sulle 4 fasi del processo medico di prognosi di Ippocrate, ossia: Studio di Fattibilità, Analisi preventiva e Strategica, Realizzazione del Piano e Soluzione Operative.

 Studio di fattibilità 

• SWOT Analysis (punti di forza/debolezza, opportunità, minacce)
• Analisi del mercato locale (prodotto, qualità, prezzi, distribuzione, tipologia di promozione)
• Analisi della concorrenza (punti di forza/debolezza, performance, alleanze)
• Analisi del contesto istituzionale (aspetti fiscali, legali, ecc.)
• Valutazioni comparative quantitative e qualitative, su individuazione piano paese con player e partner locali

Analisi e Sviluppo della strategia di ingresso

• Definizione scenario e delle possibili strategie d’ingresso
• Valutazione/selezione della strategia d’ingresso
• Definizione localizzazione geografica
• Brand Check-Up (valutazione del brand name e del brand positioning aziendale e di prodotto)
• Definizione della Buyer Persona in relazione ai canali di vendita 

Definizione business model/plan

• Piano economico/ finanziario/ patrimoniale
• Piano di Marketing (strategico ed Operativo)
• Piano di Vendita (Definizione fatturati, volumi di vendila/ produttivi)
• Localizzazione e macro dimensionamento delle strutture industriali e logistiche (fabbricati, impianti e macchine)
• Definizione organizzazione e sistemi ICT

Definizione del piano operativo e Supporto alla realizzazione

• Definizione della struttura organizzativa (Scenario start up/ a regime, Mix
• italiani/stranieri)
• Definizione accordi preliminari con business partners locali
• Pianificazione delle risorse (Materiali (buildings/equipments), Umane
• (profili e dimensionamento). Finanziarie)
• Costituzione team di lavoro e mobilitazione delle risorse
• Costituzione società
• Supporto nella selezione del personale
• Selezione business partners
• Dimensionamento delle strutture (uffici/stabilimenti/magazzini)
• Supporto al disegno dei processi e alla definizione dell’organizzazione
• Acquisto/trasferimento attrezzature
• Supporto nella scelta del sistema gestionale
• Acquisizione disponibilità di utilities
• Stipulazione accordi commerciali con forn itori e clienti
• Contrattualistica e adempimenti fiscali/legali
• Project Management
• Supporto nella scelta dei canali pubblicitari e di comunicazione
• Consulenza di Social Media Marketing
• Digital Marketing